| James Gamble | ||
|---|---|---|
 | ||
| Información personal | ||
| Nacimiento | 3 de abril de 1803 Enniskillen, Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda (actual Irlanda del Norte, Reino Unido) | |
| Fallecimiento | 29 de abril de 1891 (88 años) Cincinnati, Ohio, Estados Unidos | |
| Sepultura | Spring Grove Cemetery | |
| Nacionalidad | irlandés estadounidense | |
| Familia | ||
| Cónyuge | Elizabeth Ann Norris | |
| Educación | ||
| Educada en | Kenyon College | |
| Información profesional | ||
| Ocupación | fabricante de jabones y empresario | |
James Gamble era un fabricante de jabones y empresario estadounidense, originario del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda. Fue uno de los cofundadores de Procter & Gamble en 1837, junto con su cuñado William Procter.
Gamble emigró a Cincinnati, donde se casó con Elisabeth Ann Norris y comenzó su negocio. Su suegro Alexander Norris lo convenció de asociarse a su cuñado Procter, que era un fabricante de velas británico, para formar una nueva empresa. Como resultado de esta sugerencia, el 31 de octubre de 1837 se creó Procter & Gamble.
James Gamble nació cerca de Enniskillen, en la actual Irlanda del Norte y estudió en Portora Royal School. Se graduó en la universidad de Kenyon en 1824. Murió el 29 de abril de 1891.
Familia
James Gamble y Elizabeth Ann Norris tuvieron diez hijos. Uno de ellos fue James Norris Gamble (9 de agosto de 1836 - 2 de julio de 1932). Con el tiempo fue nombrado vicepresidente de Procter & Gamble y fue el químico que inventó en 1879 la fórmula de jabón Ivory, el primer jabón estadounidense comparable a los jabones finos importados de Europa. James transformó los procesos de producción del jabón de P&G – y de velas – de un arte a una ciencia solicitando la ayuda de profesores de Química. Ivory, primero vendido nacionalmente en 1882 por su pureza superior, transformó a P&G en un productor de marcas de primera.
| William Procter | ||
|---|---|---|
 | ||
| Información personal | ||
| Nacimiento | 7 de diciembre de 1801 Herefordshire,  Inglaterra, Reino Unido | |
| Fallecimiento | 4 de abril de 1884 (82 años) Cincinnati, Ohio, Estados Unidos | |
| Sepultura | Spring Grove Cemetery | |
| Nacionalidad | británico estadounidense | |
| Familia | ||
| Cónyuge | Olivia Norris | |
| Información profesional | ||
| Ocupación | fabricante de velas y empresario | |
William Procter era un fabricante de velas y empresario estadounidense, originario del Reino Unido. Fue uno de los cofundadores de Procter & Gamble en 1837, junto con su cuñado James Gamble.
Procter emigró a Cincinnati en 1832, donde se casó con Olivia Norris y comenzó su negocio. Su suegro, Alexander Norris, lo convenció de asociarse a su cuñado Gamble, que era un fabricante de jabones irlandés, para formar una nueva empresa. El 31 de octubre de 1837, como resultado de la sugerencia, se creó Procter & Gamble.
Su hijo William Alexander Procter y su nieto William Cooper fueron presidentes de la compañía.
EPÓNIMO :
Procter & Gamble, también conocida como P&G, es una empresa multinacional estadounidense de bienes de consumo. Tiene su sede en la ciudad de Cincinnati en Ohio, Estados Unidos. Fue fundada por William Procter y James Gamble en 1837. Tiene una amplia gama de productos en la cual se ha llegado a incluir comida para perros, artículos de limpieza y productos de cuidado personal, alimentos y bebidas. Tiene presencia en más de 160 países, donde produce y distribuye firmas conocidas como Gillette, Ariel, Tampax y más de 300 marcas. En 2014, P&G registró un ingreso en ventas de 81 100 millones de dólares.
En agosto de 2016, anunció una reorganización de su estructura en la que se eliminarían 100 marcas dejando 80, que producían el 95 % de los ingresos de la compañía, en las que centraría su actividad con la intención de que la compañía fuera mucho más simple y menos compleja.
Historia
El 31 de octubre de 1837 William Procter y James Gamble, dos inmigrantes ingleses, el primero fabricante de velas y el segundo de jabón, que se habían establecido en la ciudad de Cincinnati, fundaron la empresa Procter & Gamble. Procter y Gamble se conocieron al casarse con las hermanas Olivia y Elizabeth Norris y fueron influenciados por su suegro, Alexander Norris, para ser socios.[1]
Entre 1858 y 1859, sus ventas alcanzaron $1 millón. Para este punto, aproximadamente 80 empleados trabajaban para P&G. Durante la Guerra Civil, la compañía ganó contratos para suministrar al Ejército de la Unión jabones y velas. Además de incrementar su experiencia durante la guerra, los contratos militares introdujeron los productos de Procter & Gamble en todo el país.
En la década de 1880, Procter & Gamble empezó a comercializar un nuevo producto, un jabón barato que flotaba en el agua llamado 'Ivory'. William Arnett Procter, el nieto de William Procter, comenzó un programa de reparto de utilidades para la compañía en 1887, al dar a los trabajadores una participación en la compañía, asumió correctamente que serían menos propensos a hacer huelga.
La compañía comenzó a construir fábricas en otros lugares de los Estados Unidos debido a que la demanda de productos había superado la capacidad de las instalaciones de Cincinnati. Los líderes de la compañía comenzaron a diversificar sus productos, así, en 1911, comenzó a producir 'Crisco', una grasa alimentaria hecha de aceites vegetales, en lugar de la tradicional y más cara grasa animal. Como la radio se hizo más popular en la década de 1920 y 1930, la compañía patrocinó una serie de programas de radio. Como resultado, estos programas serán conocidos comúnmente en inglés como "soap - opera".
La compañía se trasladó a otros países, tanto en términos de ventas como en fabricación de productos, convirtiéndose en una corporación internacional con la adquisición en 1930 de la compañía Thomas Hedley, con sede en Newcastle upon Tyne, Inglaterra. Tras esta adquisición, Procter & Gamble mantuvo su sede del Reino Unido en 'Hedley House' en Newcastle upon Tyne (Inglaterra), hasta hace muy poco. Numerosos productos nuevos y nombres de marca se introdujeron a través del tiempo, y Procter & Gamble comenzó la diversificación en nuevas áreas. La compañía presentó el detergente 'Tide', en 1946 y el champú 'Prell' en 1947. En 1955, Procter & Gamble comenzó a vender la primera pasta de dientes que contenía fluoruro, conocida como 'Crest'. Diversificando de nuevo en 1957, la compañía compró 'Charmin Paper Mills' y comenzó a fabricar papel higiénico y otros productos de papel. Una vez más se centró en la ropa, comenzando a fabricar el suavizante 'Downy' en 1960 y rebotar hojas de suavizante en 1972. Uno de los productos más revolucionarios al salir en el mercado fue 'Pampers', comercializado por primera vez en 1961. Antes de este suceso, los pañales desechables no eran populares, aunque Johnson & Johnson habían desarrollado un producto llamado 'Chux'. Los bebés siempre llevaban pañales de tela, que sufrían fugas y había que lavar a mano. Pampers presentó una alternativa conveniente, aunque a costa del medio ambiente, pues es un residuo que acababa acumulándose en los vertederos.
Procter & Gamble compró una serie de otras empresas que diversificaban su línea de productos y producían un aumento significativo de las ganancias. Estas adquisiciones incluyen Folgers café, Norwich Eaton Pharmaceuticals (los creadores de Pepto-Bismol), Richardson-Vicks, Noxell (Noxzema), de Shulton Old Spice, Max Factor, y la Compañía Iams, entre otros. En 1994, la empresa llegó a los titulares debido a las pérdidas resultantes de grandes posiciones apalancadas en derivados de tipo de interés, y posteriormente demandó a Bankers Trust por fraude; esto colocó su gestión en la inusual posición de testificar ante el tribunal que habían realizado transacciones que no eran capaces de entender. En 1996, Procter & Gamble regresó de nuevo a los titulares cuando la Administración de Alimentos y Medicamentos aprobó un nuevo producto desarrollado por la empresa, Olestra. También conocido por su nombre comercial 'Olean', olestra es un sustituto bajo en calorías de la grasa para cocinar patatas fritas y otros aperitivos.
En enero de 2005 P&G anunció la adquisición de Gillette, formando la mayor empresa de bienes de consumo del planeta y colocando a Unilever en el segundo lugar. Esto sumó las marcas de maquinillas de afeitar Gillette, de pilas Duracell, Braun y Oral-B a su empresa. La adquisición fue aprobada por la Unión Europea y la Comisión Federal de Comercio, con condicionamientos de un spin-off de ciertas marcas superpuestas. P & G acordó vender su negocio de cepillo de dientes eléctrico operado por batería 'SpinBrush' a Church & Dwight. También se deshizo de la línea de pasta de dientes-cuidado bucal de Gillette, 'Rembrandt'. Las marcas de desodorante 'Right Guard', 'Soft and Dri' y 'Dry Idea' fueron vendidas a Dial Corporation.[2] Las empresas se fusionaron oficialmente el 1 de octubre de 2005. Liquid Paper, y la división de papelería de Gillette, Paper Mate se vendieron a Newell Rubbermaid. En 2008, P & G se ramificó al negocio de la música con su patrocinio de registros de etiquetas, como un respaldo para TAG spay.[3]
El predominio de P&G en muchas categorías de productos de consumo, hace que sus decisiones de gestión de marcas sean dignas de estudio.[4] Por ejemplo, los estrategas corporativos de P&G tienen en cuenta la probabilidad de que alguno de sus productos puede canibalizar las ventas de otro.[5]
El 25 de agosto de 2009, la compañía farmacéutica con sede en Irlanda Warner Chilcott anunció que había comprado un negocio de prescripción de medicamentos de P&G por $3.1 billones de dólares.[6]
P&G se retiró del negocio de alimentos en 2012 cuando vendió su negocio de snacks Pringles a Kellogg's por $ 2.75bn después del acuerdo de $ 2.35bn con el ex pretendiente Diamond Foods, el cual se quedó corto.[7] La compañía había vendido previamente la mantequilla de maní 'Jif' y el café 'Folgers' en transacciones separadas a Smucker's.
Procter & Gamble fue patrocinador de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, patrocinando a 150 atletas.[8]
Procter & Gamble también fue patrocinador en 2014 de los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi. Volvió como patrocinador de los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro 2016.
| Henry Laurence Gantt | ||
|---|---|---|
 | ||
| Información personal | ||
| Nacimiento | 21 de mayo de 1861 Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos | |
| Fallecimiento | 23 de noviembre de 1919 (58 años) Pine Island, Nueva York, Estados Unidos | |
| Causa de muerte | Cáncer de páncreas | |
| Nacionalidad | Estadounidense | |
| Educación | ||
| Educado en | ||
| Información profesional | ||
| Ocupación | Ingeniero y Consultor experto en Administración de empresas | |
| Obras notables | Diagrama de Gantt | |
| Distinciones |
| |
Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 20 de mayo de 1861-Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero mecánico estadounidense. Conocido por el desarrollo del diagrama de Gantt en la década de 1910.[1]
Diagrama de Gantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones, las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.[
EPÓNIMO :
El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Marco teórico
En 1896, Karol Adamiecki desarrolló un nuevo medio de representación gráfica de procesos interdependientes que se diseña con el fin de mejorar la visibilidad de los programas de producción. Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar las relaciones e interdependencias. En 1931 se publicó un artículo conocido más ampliamente para describir el diagrama de Karol Adamiecki, quien lo llamó el harmonogram o harmonograf.[1] Adamiecki, sin embargo, publicó sus obras en polaco y ruso, idiomas poco conocidos en el mundo de habla inglesa. En ese momento, un método similar se había popularizado en occidente por Henry Gantt (quien había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y 1915). Con modificaciones menores, la carta de Adamiecki es ahora más comúnmente conocida en inglés como el diagrama de Gantt, ya que fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, modificó y divulgó este tipo de diagrama en occidente.[2][3]
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción, los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades, haciendo el método más eficiente.
Básicamente, como ya se mencionó, el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
Los diagramas de Gantt no muestran las relaciones existentes entre actividades, aunque de la posición que ocupa cada actividad a lo largo del tiempo se pueda deducir cierto orden de prioridades temporales de unas frente a otras. Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los diagramas PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se pueda visualizar el camino crítico del proyecto (es decir, la actividad más compleja o la que demandará más tiempo) y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, con todo, sí resulta útil para establecer una relación básica entre tiempo y carga de trabajo.
Diagramas de Gantt con herramientas informáticas
Se puede elaborar un diagrama de Gantt con una hoja de cálculo de una manera muy sencilla, marcando determinadas celdas para formar la representación de cada tarea. Existen macros que automatizan esta elaboración en Microsoft Excel y Libre/OpenOffice Calc.
Sin embargo, existen herramientas de gestión de proyectos dedicadas a la planificación y seguimiento de tareas que utilizan el diagrama de Gantt como pantalla principal. Se introducen las tareas y sus procesos son capaces de producir una representación de dichas tareas en el tiempo en el formato del gráfico de Gantt. También existen herramientas de licencia libre y software gratis, capaces de llevar a cabo dicho tipo de operación.
Se deben valorar, por último, el uso de herramientas que usan una página web y el navegador para realizar el seguimiento de proyectos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario